以“两转两促”活动实效 推动荆管国资管理水平跃上新台阶

       （吴方杰）省荆管局所管理的国有资产数量庞大、分布广泛、种类繁杂，管理难度不言而喻。自“两转两促”活动开展以来，省荆管局坚决破除思想僵化、作风虚化、责任软化等突出问题，以观念作风转变推动资产精细化管理，破难点、疏堵点，有力助推“不分洪时保经济发展”的美好愿景落地见效。

       一、以扎实作风护牢国资大盘
       省荆管局以务实作风推动国有资产标准化管理。一是构建制度框架，规范管理流程。立足荆管系统资产管理实际，通过定期调研与不定期抽查相结合，专项督办与突击核查相补充的方式，找准问题症结，科学制定了《国有资产管理办法》《分洪安置房租赁管理办法》《国有资产收益管理办法》等核心制度及安置房租赁相关配套工作机制，对资产配置、使用、处置等全流程进行细致规范，确保每一项管理工作都有章可循。二是坚持问题导向，优化制度体系。在制度执行实践中，坚持“边查边改、立行立改”，反复修订完善《国有资产管理规定》，及时填补制度漏洞、优化管理细则、细化条文解释，制定出台了《荆管系统租赁合同管理办法》《局系统职工周转房管理办法》等，精准补短板，完善制度体系。

       二、以创新手段确保产权清晰
       面对权属不清、追溯困难等资产管理难题，省荆管局打破传统思维局限，积极探索创新方法，成功找到保持资产权属长期清晰的新路径和突破口。一是规范标识标牌，明确权属边界。为实现17.9万平方米安置房、116.8万平方米预留地产权清晰化、特征明显化，省荆管局以突出水利工程外观色调为基础，精心设计了安置房、预留地专属标识标牌。通过统一安装墙体标牌、栽种土地界桩及防护桩，为管辖资产编制“身份证”，彻底厘清资产权属和管理边界，便于分洪转移时快速定位。二是赋能信息技术，实现动态监管。充分运用“草料二维码”等信息化技术，为全局2051件固定资产更换动态信息卡片，对固定资产进行实时更新、动态追踪，有效解决老资产卡片在资产流动后信息失真、追溯困难等问题，为公物仓建立提供数据支撑，促进资产安全、节约、高效管理。

       三、以责任担当解决遗留问题

     “两转两促”活动开展以来，省荆管局以“钉钉子精神”积极应对划界确权、资产置换等遗留问题。一是推动土地房屋置换，实现资产保值增值。局分管领导牵头，主动多次与公安县政府及相关部门对接沟通，推动县政府召开专题会议研究解决资产遗留问题，成功促进了杨家厂镇、斗湖堤城区安置房、预留地及防洪物资仓库置换工作落地落实，并迅速面向市场招租引资，挖潜盘活斗湖堤所闲置避水楼2栋，救援队老旧仓库1栋，促进国有资产保值增值。二是加快权属转移登记，夯实资产管理基础。为加快省水利厅国有资产集中统一权属转移登记工作，局资产管理科倒排周期、挂图作战，与相关部门密切配合，坚持到岗就对接、每天到一线，挑灯夜战成常态，全力推动486宗不动产变更登记。目前办理进度已超过50%，为后续资产管理工作打下坚实基础。

       下一步，省荆管局将持续巩固拓展“两转两促”活动成果，进一步提振精神、激发干劲，开创国资管理工作新局面，为荆管事业高质量发展夯实基础。

编辑：严爽

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